Стратегия - это создание уникальной и выгодной позиции, включающей ряд направлений деятельности.
В основе управления любого бизнеса лежит разработка стратегии, ее
адаптация к специфике компании и реализация.
Стратегия - это согласование выбранных направлений деятельности.
Стратегия компании — это
комплексный план управления, который должен укрепить положение компании
на рынке и обеспечить координацию усилий, привлечение и удовлетворение
потребителей, успешную конкуренцию и достижение глобальных целей.
Стратегия - это отказ от некоторых видов деятельности.
Процесс выработки стратегии основывается на тщательном изучении всех
возможных направлений развития и деятельности и заключается в выборе
общего направления, осваиваемых рынков, обслуживаемых потребностей,
методов конкуренции, привлекаемых ресурсов и моделей бизнеса.
Наша стратегия - это наш выбор пути развития, рынков,
методов конкуренции и ведения бизнеса.
Если стратегическое видение определяет будущий образ компании, то
миссия описывает деятельность компании в настоящее время: какие услуги она производит, кто ее клиенты, каковы технологические и
деловые возможности. Большинство компаний включают миссию в свои
годовые отчеты и размещают на Web-сайтах. Миссия ничего не говорит о
направлении развития компании, будущей деятельности и бизнес-планах.
Таким образом, стратегическое видение отражает будущее компании, а
миссия — настоящее.
Стратегия создает ориентиры
производительности, представление о конкурентных преимуществах, план
действий для удовлетворения покупателей и достижения высокой
производительности. Без тщательно сформулированной стратегии
деятельность организации теряет смысл, утрачивает
конкурентоспособность, ведет к внутреннему застою и ухудшению
результатов. Кроме того, действия отдельных подразделений, отделов и
групп менеджеров должны представлять собой единое скоординированное
целое, так что высший менеджмент обязан согласовать работу всех
подразделений компании — НИОКР, производства, маркетинга, обслуживания
клиентов, кадров, информационных технологий, финансов. Единая стратегия
для всего предприятия — вот база для объединения действий и решений
разных подразделений организации в одно целенаправленное усилие. Если
нет стратегии, менеджмент не может сформулировать бизнес-модель,
которая обеспечит прибыль.
Поэтому НАША МИССИЯ: наилучшее удовлетворение клиентов
НАША СТРАТЕГИЯ - всегда самые современные технологии комплексного оснащения объектов инженерными и информационными структурами.
